2022年县粮食和物资储备中心坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦粮食领域安全核心职能，坚信心、提能力，补短板、强弱项，

　　一是履行“一岗双责”，认真落实党风廉政建设工作。年初，将党风廉政工作列入领导班子重要议事日程，并强调班子成员“一岗双责”，在抓好分管业务工作的同时抓好所分管部门的党风廉政工作，按照组织分工，明确班子成员在党风廉政建设中的主体责任，努力营造人人肩上有担子，个个身上有责任的齐抓共管的工作格局。全年把党章和全会精神及省、市粮食主管部门廉政工作会议精神作为主要教育内容，组织学习了《宪法》《中国章程》《中国纪律处分条例》《廉政准则》及有关粮食工作廉政规定等。加强完善了反腐倡廉工作局面，全方面推进粮食系统廉政文化建设，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。

　　二是加强理论武装，学习教育工作扎实有序。年初制定了学习计划，深入学习贯彻习关于粮食安全系列重要论述和指示批示精神，全面学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神，把习考察安徽重要讲话指示精神作为重大政治任务学深悟透。同时，深化拓展党史学习教育和“以人民为中心的发展思想”专题学习教育，取得了良好成果。

　　三是提高政治站位，信访维稳形成稳定局面。坚持以人民为中心，紧紧围绕做好党的二十大期间信访维稳工作这条主线，全年未出现进省、进京事件，高质量办理完成省长接访信访件，做好积案化解、初信初访办理，最大限度化解矛盾纠纷，最大努力促进粮食系统的和谐稳定。

　　县粮储中心精神文明创建工作紧紧围绕文明单位创建的标准和要求，坚持以服务群众、奉献社会为宗旨，以构建文明单位为目标，以开展各种各样的形式的文明创建活动为载体，内强素质，外树形象，积极营造文明和谐文化氛围，使创建工作取得了一定的成效，荣获文明单位称号。同时乡村振兴工作有序发展，助力扶贫村产业振兴，发展了1户农民专业合作社，实施“合作社+农户”发展模式，收购农户的稻虾，带动农民增收致富，提高了脱贫户的家庭收入。

　　五是工作闭环式管理，形成良好工作作风。坚持“马上就办、真抓实干”，明确责任和时限。每月初各股室上报本月重点工作，办公室实行清单化、闭环式管理，月底进行公示通报。干部职员年度考核、晋级调薪、职务任免等与工作成效挂钩。大力推进精文简会，工作效率和工作质量提高。

　　六是信息公开及时，整体工作运行高效。中心将政务公开放在重要位置，年初细化工作任务，明确责任，做到了应公开尽公开。同时也加强舆情监测和新闻宣传，强化意识形态宣传教育，常态化抓实疫情防控工作。公文处理工作坚持“快速、准确、细致、严格”原则，认真遵循文件办理程序，做到了文件收发运行有序，日常工作高效运行。

　　按照“一县一企”国有粮食企业改革方案要求，扎实做好全县15家国有粮食企业工商注销、清产核资、内部审计、税务注销、账务合并、社保缴纳及工资摸底等基础性工作。着力解决欠缴企业职工养老保险金、职工股本金退还等历史遗留问题，为161名职工缴纳欠缴养老保险金单1057.66万元。优化皖粮公司组织架构，充实管理力量，建立完整企业未来的发展制度。目前，“一县一企、一企六点（六个分公司）”布局全面形成，国有粮食企业改革工作基本完成。

　　一是全面落实粮食安全党政同责要求。将粮食安全责任落实纳入单位工作的重中之重，对照考核指标狠抓工作过程落实。以问题为导向，序时推进问题整改，促进责任落实。

　　二是抓好涉粮问题整改工作。配合县纪委监委机关、县发改委等有关部门全力以赴抓好市委专项巡察反馈问题的整改工作，截至目前涉及的5大类10项21个问题整改，已全部完成。

　　三是加强应急保障体系建设。对全县粮食应急保障公司进行了规范和补充，完成县级粮食应急配送中心和五个乡镇（街道）网点审核选定工作，确定应急网点55家，并申请财政资金10万元用于解决应急网点配套设施建设问题，健全了粮食应急供应保障体系。

　　四是严格落实国家粮食收购政策。分别制定夏秋两季粮食收购工作应急预案，认真研判市场行情，积极准备资金、粮仓、机械设备，培训专业方面技术骨干，做到有钱收粮、有仓储粮、有人管粮，确保群众手中余量卖的出，切实保护群众利益。年初完成了1.4万吨的县级增储任务，县级储备总规模达到2.65万吨要求，6月底前完成了6802吨（县储）小麦的轮换任务，至目前保护价收购水稻近10000吨，全县没再次出现群众“卖粮难”现象。

　　五是切实做好“两个安全”工作。今年以来县粮储中心把“安全储粮”“安全生产”工作时时记在心上、牢牢抓在手上。开展国有粮食企业政策性储粮库点监管巡查9次，政策性粮食出入库和县级储备粮收购现场进行全方位检查和督查7次，完成政策性粮油库存检查任务，全程跟踪监管政策性粮食出库情况，确保政策性粮油库存和出入库安全。深入开展安全生产隐患排查，共排查安全风险隐患180多条，建立问题整改台账，问题已全部整改到位。

　　一是做好项目资金申报工作。今年以来，县政府格外的重视粮食仓储能力建设，向省粮食局和省财政厅申报“霍邱县长集粮油购销有限公司绿色仓储提升行动”项目，争取项目建设资金233万元；向省粮食局申报“霍邱县粮食质量安全检验测试中心项目”，经专家评审后成功进入2023年项目库定期调度；申请霍邱县仓储设施提升改造（二期）项目政府专项债4990万元，成功进入省项目库。与此同时，县政府从乡村振兴衔接资金中安排6000万元用于正在建设的9.6万吨粮站，4800万元用于明年冯井13万吨粮仓建设。

　　二是抓好粮仓建设工作。今年建设的长集、岔路、花园等5个站点9.6万吨高大平房仓已开工建设，预计明年8月底建成并投入到正常的使用中。现已完成2021年新建的7.4万吨仓库消防、道路等附属工程建设，明年的13万吨粮站建设正在做前期的各项准备工作，预计明年4月底完成招标工作。

　　三是加大有突出贡献的公司培育。全县民营粮油加工公司57家，年收购量达120万吨。产业化有突出贡献的公司发展到34家，其中省级8家，市级20家，县级6家，产品畅销全国各地。顺利完成上级下达56亿元粮油加工业总产值的任务。

　　四是深入实施优质粮食工程。为企业向各级财政争取产业化项目、优质粮食工程建设项目、“两项工程”等项目资金约390万元，完善了粮食产后服务体系和粮食质量检验体系，增加了优质粮油覆盖面，进一步拓展延伸了粮食产业链，推动了全县粮食产业发展。

　　五是聚力提供优质服务。通过电价优惠帮扶政策为粮企减少电费支出近100万元，把政策红利转化为实实在在的帮扶成效，为企业高水平质量的发展积蓄力量。

　　六是协调粮食稳产保供金融服务。今年以来县粮储中心向县农业银行共推荐12家民营粮食企业，助力贷款420万元，为保障县粮食安全、粮食生产供应、粮农增收等发挥了积极作用。

　　一是加强了财务资产管理，严格落实国有资产和政府采购管理制度，做好内部审计指导监督和企业财务监督检查，对审计和巡察反馈提出的有关问题做全面“回头看”，整改落实到位。二是建立健全了《霍邱县粮食和物资储备中心财务管理办法》《霍邱县国有和国有控股粮食企业财务管理办法》，严格按规章制度落实预决算、财务公开化、人员经费保障、“三公”经费报送等工作，财务管理工作规范。