为使不可预见的突发性事件在最短时间之内得到一定效果处理，保证医院正常医疗工作秩序，结合医院工作实际，特制订本工作方案。

　　（一）提高认识，夯实责任。格外的重视应急演练工作，制定应急演练工作方案，强化组织领导，细化工作任务，明确责任分工，把应急演练各项工作做实做细。

　　（二）精心部署，周密组织。严格落实责任，压实突发重大事件应急处置工作责任，完善指挥体系，充分统筹突发重大事件应急处置工作力量，发挥各职能部门作用，确保应急工作实战能力扎实到位。各部门结合当前疫情防控职责，强化实战演练，提高防控水平，做好各项准备工作，确保若发生疫情，能够迅速高效处置。

　　（三）查找短板，做好评估整改。全面查找问题，加快补齐短板，认真做好评估整改。

　　医院成立突发重大事件应急管理委员会，下设医疗救护领导小组，后勤保障领导小组，信息保障领导小组，安全保障领导小组。

　　5．在突发事件的应急处理过程中，对做出贡献的人员，给予表彰和奖励。对不负责任、不履行岗位工作职责、不服从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者，依照国家法律和法规和医院有关法律法规处理。

　　(1）接到突发事件报告时，迅速组织核实详细情况后向应急领导小组汇报并提出是否启动相关应急预案的建议；

　　(2）接到应急领导小组指令后，迅速组织启动应急预案并及时向应急领导小组汇报；

　　一旦发生突发事件，当事人按照事件性质上报领导小组，由领导小组组织核实详细情况后提出是否启动相应应急预案，如无需启动应急预案，直接安排有关人员落实；如需启动应急预案，领导小组迅速介入，组织实施相应应急预案。